Мы используем файлы cookie.

Подробнее

Пакет слияние и поглощение

Главная цель слияния и поглощения – увеличение прибыли.

это комплекс мероприятий, направленных на объединение двух и более компаний в одну корпорацию с единым управляющим органом, который сопровождается передачей контроля по управлению бизнесом от одной компании к другой. 

Заказать Услугу

ЛИСТАЙТЕ

Слияние и поглощение

Можно рассматривать как альтернативу банкротству, особенно в период кризиса.

ДЛЯ КОГО:

Вы заинтересованы в объединении с целью получить доступ к новым продуктам, рынкам, каналам дистрибуции и финансовым ресурсам другой компании.

Если вы хотите занять большую долю рынка и устранить конкурентов путём объединения ваших предприятий

Если вы предприниматель, который хочет удержать на плаву свой бизнес в случае кризисной ситуации, но не могут сделать это своими силами.

ПОЧЕМУ МЫ:

Наши практикующие эксперты обладают всеми необходимыми европейскими лицензиями

Используем в работе последние европейские тенденции построения бизнеса

Мы понимаем задачи наших клиентов на ментальном уровне

Заказать Услугу

Выберите способ связи

Нажимая кнопку «Отправить», вы даёте согласие на обработку персональных данных.

Что вы получите:

Финансовую экономию за счет снижения затрат

Снижение конкуренции на рынке

Укрепленные позиции на рынке за счет выхода в новые регионы увеличение спектра услуг и клиентской базы

Объединение технологий, персонала и ресурсов, что положительно влияет на бизнес

Совместную деятельность в сфере новых разработок, требующих объединения финансовых и интеллектуальных ресурсов

ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ:

01

Проводим консультацию и определяем задачи

02

Проводим оценку целей для слияния или поглощения

03

Подписываем договор

04

Разрабатываем стратегию проведения

05

Проводим Due Diligence – комплексное исследование компании, выступающей в качестве объекта сделки M&A

06

Оценка активов

07

Подготовкой документов по сделке и ее реализации

08

Мониторинг и оценка результатов по сделке

Выгода от пакетного решения:

Ценообразование при заказе услуг по отдельности:

 

      Консультация и оценка операции – 500 евро

      Разработка стратегии проведения операции – от 1 000 евро

      Due Diligence – 13.500 евро

      Оценка активов – от 1 500 евро

      Подготовка пакета документов для проведения операции – 2 500 евро

      Мониторинг и оценка результатов – 750 евро/месяц

Итого: 19 750 евро

Часто задаваемые вопросы

1.

Какие проблемы могут возникнуть после процедуры слияния и поглощения?

- принципиально разные идеологии, которых придерживаются компании (например, консервативная и инновационная); - навязывание собственной политики одной компании, которая негативно отражается на эффективности другой;

2.

В чем преимущество данного пакетного решения?

Чем больше мы с вами работаем, тем лучше знаем и понимаем специфику вашей компании, какие задачи необходимо решить для достижения максимальной эффективности

3.

От чего зависит стоимость пакетов услуг?

Стоимость зависит от размера компании, существующих в ней проблем и задач, которые необходимо решить для получения необходимого результата

4.

Помогаете ли вы в управлении инвестиционными проектами?

Да, конечно же вы можете заказать услугу по, реализации, администрированию и управлению проектами.

Остались вопросы?