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Paquete «CEO Temporal»

Los agentes de modificaciones son las personas que asumen la responsabilidad por la aplicación de los cambios necesarios y por la puesta en marcha y la gestión del proceso (equipo de gestión)


La resistencia al cambio es una de las principales amenazas para lograr el éxito en la aplicación de cambios organizativos. Estas resistencias son difíciles de gestionar:

  • Conflictos laborales
  • Conflictos entre accionistas por las esferas de influencia y control
  • Pérdida de lealtad a la empresa
  • Disminución de la motivación en el trabajo

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En una situación de crisis, tu visión puede nublarse y necesitas una visión externa sin emociones

La dirección de la empresa merece un análisis especial. Por un lado, representa al principal agente de modificaciones, pero por otro lado, representa al grupo que más tiene que perder con las modificaciones porque tiene intereses en la situación actual en términos de estatus, poder, privilegios, ingresos, etc.

Todo accionista gestor cuestionará la conveniencia de estos cambios, especialmente si pueden afectar al cargo que ocupa, por lo que es muy importante definir de antemano los criterios de selección de los agentes de modificaciones.

¿Para quién?

Para los propietarios de empresas y altos directivos cuyas empresas atraviesan dificultades o están al borde del colapso

Para los propietarios de empresas y altos directivos cuyas empresas sufren constantes conflictos internos pero quieren establecer una comunicación interna

Para los propietarios de empresas y altos directivos cuyas empresas se ven afectadas por los conflictos entre socios y accionistas

Qué tareas ayudará a resolver:

01

Organización de sesiones de motivación con los empleados

02

Diagnóstico y evaluación integral de la situación problemática

03

Formación de un conjunto de herramientas para la resolución del problema

04

Configuración del sistema de gestión de la empresa

05

Adaptación o desarrollo de un nuevo modelo estratégico

06

Introducción de una nueva estructura organizativa

¿Por qué nosotros?

Utilizamos en nuestro trabajo a las últimas tendencias europeas en materia de creación de empresas

Entendemos las tareas de nuestros clientes a nivel emocional

Nuestros profesionales expertos cuentan con todas las licencias europeas necesarias

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¿Qué recibirás?

Soluciones para su empresa que le ayudarán a afrontar los conflictos internos

Proceso de modificaciones organizativas en marcha

Te darán un nuevo comienzo y la oportunidad para hacerte más fuerte y resistente después de salir de la situación problemática

Modelo estratégico adaptado

Procedimiento de prestación de servicios:

01

Realizamos consultas

02

Identificación de los problemas que se deben cambiar

03

Celebramos un acuerdo de prestación de servicios

04

Introducción de los cambios necesarios y corrección de la situación actual

05

Estabilización de la situación

Ventajas de la solución empaquetada:

Paquete «Agentes de modificaciones»

Comparación de precios / Solicitar el servicio por separado:


  • Consulta / Identificación de los problemas que se deben cambiar – 500 euros
  • Introducción de los cambios necesarios y corrección de la situación actual – desde 3500 euros
  • Estabilización de la situación / Control y ajuste del trabajo (apoderado/administrador– 500 / 1200 euros)

Total: 5200 euros

  • Desde 3640 €
  • +IVA

Preguntas frecuentes

1.

¿Puedo solicitar un servicio por separado?

Sí se puede, pero el coste del servicio individual no tendrá el precio del paquete especial.

2.

¿Es posible reducir el paquete de servicios?

Este paquete ha sido diseñado por expertos para maximizar los resultados, la falta de incluso un elemento reduce su eficacia.

3.

¿Cómo funciona el procedimiento de prestación de servicios?

Tras la consulta, que puede ser en nuestra oficina o por videoconferencia, identificamos los problemas que se deben solucionar y, en un plazo de 10 días hábiles, estudiamos tu empresa en detalle y elaboramos un plan de transformación.

4.

¿De qué depende el coste del paquete?

El coste depende del tamaño de la empresa y de la complejidad de los problemas y las transformaciones que haya que resolver.

5.

¿Incluye el paquete asistencia para la obtención de financiación?

Este paquete incluye la determinación del volumen de la financiación y los fines para los que se utilizará, lo que reducirá gran parte del trabajo que habrá que realizarse para conseguir la financiación, pero el paquete de servicios de financiación en sí no está incluido y puede ser añadido, pero se paga por separado.

Tienes más preguntas?

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