Мы используем файлы cookie.

Подробнее

5 опасных ошибок при ведении бизнеса в Европе

img

Источник фото - unsplash.com

Мы часто пишем статьи о том, как предпринимателям избежать ошибок. Например, рекомендуем изучить:

В целом, совершать ошибки — это нормально. Все предприниматели их допускают рано или поздно. Это естественный путь развития любого бизнеса. С опытом приходит понимание, как можно нивелировать любую ошибку. Но бизнесмен может сохранить время, деньги, нервы и здоровье, или даже сам бизнес, если будет вовремя предупреждён о возможном просчёте или неточности в ведении дел.

Перечислим основные ошибки бизнес-иммигрантов:

  • 1. Прийти в Европу за быстрыми деньгами. 

Какая бы классная и гениальная идея у вас не была, нельзя торопить события и бросать все ресурсы на её срочное воплощение. Идея должна основываться на бизнес-финансовой модели и иметь достаточное время для своей реализации. В консервативной Европе вы можете создать стабильный и безопасный капитал, но в долгосрочной перспективе. Наберитесь терпения. Попытки ускорить результат рушат бизнес буквально на первых этапах развития.

  • 2. Действовать по отработанной схеме.

Европейский рынок сильно отличается от российского не только структурно, но и ментально. Вы не сможете повторить успех вашей бизнес-идеи, если решите просто перенести в Европу бизнес-процессы. Со своим уставом в чужой монастырь не ходят. Для грамотной интеграции в новый рынок бизнесу нужна новая система.

  • 3. Делегировать бухгалтеру решение ВСЕХ финансовых вопросов. 

Эта ошибка вытекает из второй, когда предприниматель не понимает разделение функций финансового консультанта и бухгалтера. В Европе финансовый консультант и бухгалтер выполняют абсолютно разные задачи с разной ответственностью. По привычке, вы будете надеяться, что бухгалтер подскажет вам, как минимизировать расходы, как сэкономить на налогах, как эффективнее вести финансово-хозяйственную деятельность. А за консультациями по налоговому планированию и финансам нужно обращаться к другим специалистам.

  • 4. Неправильное планирование.

Эта ошибка перекликается с ошибками налогового планирования. Однако, при ведении бизнеса в Европе, необходимо структурировать и планировать всю деятельность: финансовые траты, кредиты, формирование бюджета на социальные и инвестиционные задачи. Европейская реальность ожидает от вас порядка.

  • 5. Преждевременный выход из операционного управления.

При первых успехах бизнеса в Европе многие предприниматели расслабляются, начинают чувствовать себя биг-боссами, передают все процессы наёмным сотрудникам, в том числе соотечественникам, совершая ошибку, способную разрушить бизнес. Первое время создатель бизнеса должен быть включённым во все бизнес-процессы, даже если уже есть работники. А нанимать мы рекомендуем сотрудников, особенно управленцев, из местных граждан, и передавать управление компанией постепенно.

  • Сохраните этот список и покажите его знакомым предпринимателям, чтобы они не допустили печальных ошибок. Как думаете, какие ещё ошибки допускают наши, русскоязычные, люди при построении бизнеса в Европе?