David Sherozia
CEO Laduchi Consult
Elaboramos un plan de negocio adaptado a los requisitos de las autoridades españolas, presentamos toda la documentación y apoyamos la creación de tu autónomo o empresa — de forma completamente online.
Preparación del Plan de Negocio para ENISA
Creamos un plan de negocio profesional que cumple con los requisitos de las autoridades españolas, para que tu solicitud tenga las máximas posibilidades de éxito.
Acompañamiento en la Creación de Autónomo o Empresa
Te ayudamos a constituir un autónomo o empresa en España de forma rápida y sin errores, desde la elección de la forma jurídica hasta los trámites ante los organismos públicos y la apertura de la cuenta bancaria.
Acompañamiento Integral en Todas las Etapas
Te asesoramos en toda la documentación, verificamos el cumplimiento de los requisitos y te apoyamos en cada fase de la preparación y presentación de la solicitud.
1
Consulta y Evaluación Inicial de tu proyecto para verificar el cumplimiento con los requisitos del programa de la Visa de Emprendedor.
2
Recopilación de Datos y Documentos necesarios para la preparación del plan de negocio. Obtención del NIE (Número de Identificación de Extranjero).
3
Redacción del Plan de Negocio conforme a la Ley 14/2013 del 27 de septiembre, “de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.”
4
Presentación del Plan de Negocio ante ENISA (Empresa Nacional de Innovación).
5
Presentación de Documentos para la Visa de Emprendedor en la Unidad de Grandes Empresas y Colectivos Estratégicos.
6
Aprobación de la Visa de Emprendedor por ENISA.
7
Apoyo en la Creación de autónomo o empresa en España, según los objetivos de tu negocio.
1
Consulta y Evaluación Inicial de tu proyecto para verificar el cumplimiento con los requisitos del programa de la Visa de Emprendedor.
2
Recopilación de Datos y Documentos necesarios para la preparación del plan de negocio. Obtención del NIE (Número de Identificación de Extranjero).
3
Redacción del Plan de Negocio conforme a la Ley 14/2013 del 27 de septiembre, “de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.”
4
Presentación del Plan de Negocio ante ENISA (Empresa Nacional de Innovación).
5
Presentación de Documentos para la Visa de Emprendedor en la Unidad de Grandes Empresas y Colectivos Estratégicos.
6
Aprobación de la Visa de Emprendedor por ENISA.
7
Apoyo en la Creación de autónomo o empresa en España, según los objetivos de tu negocio.
1
Consulta y Evaluación Inicial de tu proyecto para verificar el cumplimiento con los requisitos del programa de la Visa de Emprendedor.
2
Recopilación de Datos y Documentos necesarios para la preparación del plan de negocio. Obtención del NIE (Número de Identificación de Extranjero).
3
Redacción del Plan de Negocio conforme a la Ley 14/2013 del 27 de septiembre, “de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.”
4
Presentación del Plan de Negocio ante ENISA (Empresa Nacional de Innovación).
7
Apoyo en la Creación de autónomo o empresa en España, según los objetivos de tu negocio.
6
Aprobación de la Visa de Emprendedor por ENISA.
5
Presentación de Documentos para la Visa de Emprendedor en la Unidad de Grandes Empresas y Colectivos Estratégicos.

Deja tu solicitud y recibe un acompañamiento integral para tramitar la Visa de Emprendedor en España desde cualquier parte del mundo.
Soluciones en Paquete Elige un paquete según tu objetivo: preparación de la visa con creación de autónomo o lanzamiento completo del negocio con constitución de empresa.
50 % de pago por adelantado, el resto tras la aprobación de la visa por las autoridades.
La Visa de Emprendedor (Visa de Emprendedor) es un permiso de residencia especial para ciudadanos extranjeros que planean iniciar su propio negocio en España. Está regulada por la Ley 14/2013 de apoyo a la actividad emprendedora y startups, y permite residir y desarrollar actividad empresarial de manera legal en el país.
El requisito principal para obtener la visa es un plan de negocio que demuestre la viabilidad económica del proyecto y su impacto positivo en la economía española. El plan de negocio se evalúa según criterios de innovación, rentabilidad potencial y creación de empleo.
Con la Visa de Emprendedor, un ciudadano extranjero puede:
La decisión la toma la Unidad de Grandes Empresas y Colectivos Estratégicos basándose en los documentos y el plan de negocio presentados. Por ello, la preparación de los documentos requiere un cumplimiento estricto de la legislación y los procedimientos formales.
La ley no establece un formato rígido para el plan de negocio, pero se espera que esté construido de forma lógica, clara y detallada. Como mencionamos antes, el objetivo principal es demostrar que tu negocio no solo es viable, sino que también aportará un beneficio tangible a la economía regional.
Los apartados clave en los que se centra la Unidad de Grandes Empresas y Colectivos Estratégicos (UGE-CE) incluyen:
Modelo de negocio y su escalabilidad. Describe hasta qué punto tu modelo de negocio permite escalar el número de clientes, operaciones o el volumen de facturación anual. Indica cómo piensas monetizar tus productos o servicios, así como los objetivos y características del plan de inversión y financiación, lo cual ayudará a entender la solidez y el potencial de crecimiento del proyecto.
Grado de innovación. Los elementos innovadores de tu proyecto pueden incluir novedades en el propio modelo de negocio, productos o servicios únicos, procesos de producción, uso de tecnología propia o la existencia de patentes y otros derechos de propiedad intelectual. Destaca qué es lo que hace que tu proyecto sea único y tecnológicamente avanzado.
Etapa del ciclo de vida del proyecto. Expón en qué fase de desarrollo te encuentras actualmente: si ya cuentas con un prototipo o un producto mínimo viable (MVP), si el producto o servicio ya ha sido lanzado al mercado, cuánto tiempo llevas desarrollándolo y cuánto tiempo más se necesita hasta su comercialización. Esta información permitirá valorar el grado de preparación de tu empresa y su capacidad de salir rápidamente al mercado.
Grado de atractivo del mercado. Proporciona un análisis detallado de la oferta y la demanda en el sector elegido. Describe cuán alto es el interés por parte de los consumidores potenciales y qué estrategias de marketing y captación de clientes planeas utilizar para atraerlos y fidelizarlos. Analiza el crecimiento de la demanda, su dependencia de los ciclos económicos, así como las barreras existentes para entrar en el mercado.
Competencia. Ofrece una visión detallada de los competidores que operan en tu sector. Expón sus fortalezas y debilidades, así como las ventajas y desventajas clave en comparación con tu negocio.
Clientes. Añade información sobre el número de clientes que tienes, su concentración y el grado de influencia que ejercen sobre tu negocio. Habla sobre la diversificación de tu base de clientes y la importancia de cada segmento para la estabilidad de la empresa, lo cual permitirá valorar su sostenibilidad comercial y los riesgos relacionados con una posible dependencia de grandes clientes.
Plan financiero. Incluye un presupuesto detallado de lanzamiento y los costes operativos, una previsión de ingresos para un mínimo de tres años, así como las fuentes de financiación y una evaluación de la rentabilidad. No olvides señalar los puntos de equilibrio y los posibles riesgos financieros.
Proveedores, suministradores y contratos de alquiler. Describe a los proveedores y profesionales clave que garantizan el funcionamiento de tu empresa. Indica qué tan importantes son para el proceso productivo y qué acuerdos tienes con ellos, para así demostrar la estabilidad del suministro y de las operaciones.
Plan de creación de empleo y aportación a la economía local. Señala cuántos nuevos puestos de trabajo tienes previsto crear, qué cualificaciones se requerirán y cómo tu negocio se relacionará con proveedores y socios locales.
Equipo directivo y socios. Habla sobre la cualificación y experiencia de tu equipo gestor, incluyendo la formación profesional y proyectos anteriores exitosos. Destaca la fiabilidad y reputación de los socios con los que colaboras, lo cual aumentará la confianza de inversores e instituciones públicas en tu negocio.
Estructura legal del negocio y esquema organizativo. Explica la forma jurídica con la que está registrada tu empresa, la distribución interna de roles, así como tus propias competencias como emprendedor.
¡Atención!
El plan de negocio debe estar redactado en español o contar con traducción oficial. La presentación se realiza a través del sistema electrónico del Ministerio. Para mejorar la calidad de la presentación, recomendamos incluir gráficos y datos concretos.
Para tramitar el permiso temporal de residencia por visa de emprendedor en España, deberás preparar el siguiente conjunto de documentos:
¡Atención!
Todos los documentos extranjeros, incluidos certificados y actas emitidos fuera de España, deben estar legalizados (o apostillados) y traducidos al español con certificación notarial.
Envía una solicitud
Nos pondremos en contacto contigo en un día laborable de 10:00 a 17:00 horas.
Después de enviar tu solicitud, revisa tu correo electrónico.
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Abogada
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