Могут ли родственники стать надежными бизнес-партнерами?

Ответ заключается в том, что семьям принадлежит около 80% мирового бизнеса. Семейные компании наиболее прибыльные в долгосрочной перспективе и более устойчивы к кризисам.

Что же может лежать в основе такого прочного и успешного бизнеса? Ведь все люди склонны к ошибкам, нельзя исключать "человеческий фактор" и возможные семейные конфликты. 

• Договор между партнерами

Для договора неважно, кто является сторонами. Супруги, дети, родственники, незнакомые люди... Это только стороны, которые участвуют в одном деле и действуют в общих интересах.

Договор должен быть составлен специальным корпоративным юристом. Это особая каста юристов. Они прописывают самые невероятные сценарии развития отношений между партнерами. И предлагают пути разрешения.

Договор должен включать:

• Ответственность и обязанности партнеров
• Распределение голосов на собраниях акционеров
• Пути решения основных конфликтных ситуаций
• Сценарий развития партнёрских взаимоотношений

Благодаря такому контракту вы:

• Создадите фундамент вашего бизнеса
• Закрепите прописанные истины
  
• Сохраните отношения
• Обеспечите уверенность и рост

Да, подготовка партнёрского контракта — это затратная часть, но она уберегает вас от возможных рисков, последствия которых могут быть гораздо дороже услуг юриста.

• Договор — это основа для принятия решения любым участником отношений

Никто не сможет действовать на своё усмотрение, надеясь, что другой партнёр безусловно согласится с принятым решением. Пожалуй, единственный способ создать стабильные и продуктивные отношения — прописать их на бумаге и предусмотреть все юридические нюансы и возможные последствия. Это работа юриста. А ещё юрист уже знает о рисках и делает так, чтобы партнёры понимали намерения друг друга.

Договор между партнёрами обозначает цели: к какому результату стремятся партнёры.

Описываются все бизнес-процессы, сроки реализации, способы найма и мотивации сотрудников, устанавливаются цели на год, пять, десять лет.

• Партнёрское соглашение определяет ответственность

Чем подробнее будут прописаны задачи и зона ответственности каждого партнёра, тем меньше  возникнет споров. В идеале в соглашении закладывается основа структуры компании, цифровые показатели, стратегические цели закрепляются за участниками.

• Финансы — самая частая причина конфликтов

Если не указать, кто и какой вклад вносит в общее дело, не определить основы контроля и финансового планирования компании, сроки и формат отчётности, финансовый результат, то с высокой вероятностью возникнет конфликт при первой же сложности.

• Условия выхода из партнёрства

Договор — это напоминание, о чём партнёры договорились в начале. Отношения могут не сложиться или просто поменяться интересы. Поэтому важно предусмотреть выход партнёра из соглашения на разных стадиях реализации контракта при двух вариантах: когда всё хорошо и когда бизнес не удался. Бизнес — это риск. И это также нужно прописать в контракте. И партнёрство не должно стать рабством для одного из участников. Важно предусмотреть алгоритм решения для всех партнёров при различных сценариях.

Наш онлайн курс познакомит вас с уникальными навыками и знаниями, необходимыми для управления семейным бизнесом — УЗНАТЬ БОЛЬШЕ!