.jpg)
Ответ заключается в том, что семьям принадлежит около 80% мирового бизнеса. Семейные компании наиболее прибыльные в долгосрочной перспективе и более устойчивы к кризисам.
Что же может лежать в основе такого прочного и успешного бизнеса? Ведь все люди склонны к ошибкам, нельзя исключать "человеческий фактор" и возможные семейные конфликты.
- Договор между партнерами
Для договора неважно, кто является сторонами. Супруги, дети, родственники, незнакомые люди... Это только стороны, которые участвуют в одном деле и действуют в общих интересах.
Договор должен быть составлен специальным корпоративным юристом. Это особая каста юристов. Они прописывают самые невероятные сценарии развития отношений между партнерами. И предлагают пути разрешения.
Договор должен включать:
- Ответственность и обязанности партнеров
- Распределение голосов на собраниях акционеров
- Пути решения основных конфликтных ситуаций
- Сценарий развития партнёрских взаимоотношений
Благодаря такому контракту вы:
- Создадите фундамент вашего бизнеса
- Закрепите прописанные истины
- Сохраните отношения
- Обеспечите уверенность и рост
Да, подготовка партнёрского контракта — это затратная часть, но она уберегает вас от возможных рисков, последствия которых могут быть гораздо дороже услуг юриста.
- Договор — это основа для принятия решения любым участником отношений
Никто не сможет действовать на своё усмотрение, надеясь, что другой партнёр безусловно согласится с принятым решением. Пожалуй, единственный способ создать стабильные и продуктивные отношения — прописать их на бумаге и предусмотреть все юридические нюансы и возможные последствия. Это работа юриста. А ещё юрист уже знает о рисках и делает так, чтобы партнёры понимали намерения друг друга.
Договор между партнёрами обозначает цели: к какому результату стремятся партнёры.
Описываются все бизнес-процессы, сроки реализации, способы найма и мотивации сотрудников, устанавливаются цели на год, пять, десять лет.
- Партнёрское соглашение определяет ответственность
Чем подробнее будут прописаны задачи и зона ответственности каждого партнёра, тем меньше возникнет споров. В идеале в соглашении закладывается основа структуры компании, цифровые показатели, стратегические цели закрепляются за участниками.
- Финансы — самая частая причина конфликтов
Если не указать, кто и какой вклад вносит в общее дело, не определить основы контроля и финансового планирования компании, сроки и формат отчётности, финансовый результат, то с высокой вероятностью возникнет конфликт при первой же сложности.
- Условия выхода из партнёрства
Договор — это напоминание, о чём партнёры договорились в начале. Отношения могут не сложиться или просто поменяться интересы. Поэтому важно предусмотреть выход партнёра из соглашения на разных стадиях реализации контракта при двух вариантах: когда всё хорошо и когда бизнес не удался. Бизнес — это риск. И это также нужно прописать в контракте. И партнёрство не должно стать рабством для одного из участников. Важно предусмотреть алгоритм решения для всех партнёров при различных сценариях.
Наш онлайн курс познакомит вас с уникальными навыками и знаниями, необходимыми для управления семейным бизнесом — УЗНАТЬ БОЛЬШЕ!
Обратите внимание, что все материалы, содержащиеся на этом сайте, подготовлены для использования в исключительно информационных целях. Эти данные не являются и не заменяют собой профессиональную финансовую, юридическую или налоговую консультацию. Информация носит общий характер и не учитывает ваши личные обстоятельства. Всегда обращайтесь за профессиональным советом к официальным лицензированным специалистам: финансовым консультантам, бухгалтерам и юристам.